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[华人故事] 阿联酋的中国公司是怎么做防护的

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发表于 2020-5-28 23:04:27 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
我在迪拜工作,1月底武汉封城之后,总感觉疫情这个事情对迪拜来说是比较遥远的事情,我有一个同事还因为购买口罩但是寄不回国,转手就把口罩低价处理掉了。
    为什么前期大家感觉疫情离我们很远呢?
一是阿联酋治理能力很强。二是飞机从广州直飞到迪拜都要8小时左右,太远了,觉得疫情传不到我们这里来。三是5月份阿联酋温度可以达到50度,都说高温能杀死病菌。
直到阿联酋的近邻伊朗在2月底爆发疫情,华人圈子才感觉疫情离我们并不遥远,这时候阿联酋的防护出现了两极分化。一级就是这边的老外们,他们感觉就跟没有疫情一样,基本上没有任何防护,政府还组织自行车赛,中国人看了也干着急,毕竟一部分人重视,大部分人不重视,以后还是会扩散开。另一极就是中国人,防护工作所谓各显神通,口罩,手套,口服液,面罩等等。
我所在的VMAX LIGHTING在中东有大概有600人,人员经常往来,比较难管理,但是在疫情期间公司采取的措施让我很有安全感,在迪拜中国公司里面有一定代表性,我就给大家分享我能看到的我所在公司的一些动作。
让员工安心工作,2月底就储备了很多口罩保证我们使用。
一,3月初,疫情越来越严重,公司宣布中东各分公司员工如果被感染,治疗费用公司全包。
二,3月中,我管的区域生意下滑,传言会封城,我们还在讨论封城会不会有工资,这个时候公司出了文件,除非公司倒闭,保证工资奖金正常发放,因为正常休假被困国内不能回迪拜的员工也正常发放工资。据我部分客户说,他们封城之后都没拿工资。
三,3月中,防止交叉感染,改善住宿环境。我们仓库同事一般住宿条件不好,公司给员工租了两套别墅改善居住环境。我们德拉同事都是分开居住的,公司租了房子,让德拉外籍员工都住在一起。
四,我在德拉工作,3月下旬我们这里的两个老员工因为平时身体不好,让在家里工作去了,听说是工资奖金照发。
五,3月初,总经办做了一个同舟共济,共抗疫情的活动。就是公司决策层跟我们一起去客户店里做样品整理,海报张贴等。
六,月底封城了,公司做了学习计划,要求在家员工要学习拜访八步骤,公司制定,财务制度,中外籍考试前几名分别还有上千的奖励。
七,解封之后,公司做了STAY HOME,STAY WHIT VMAX的防疫宣传活动,给客户送口罩,宣传防疫知识。客户重视了,我们也就跟放心去跟客户接触。
八,公司经办成立了防疫巡查机制,公司几个领导定期去每个分点巡查,监督我们的防疫质量,天天监督,保证我们少出差错。还给我们做了一系列要求,比如一定要戴口罩,见客户要带防护罩,出门戴手套,进门要洗手,随身带洗手液,回家要先洗澡,做不好还要罚款。
九,我在德拉工作,我们的总部就在德拉,我们黄总在公司年纪最长,也坚持天天来公司上班,我很多客户店里的员工听说了都很敬佩。
我很幸运来到这个公司,把这些正能量写出来,希望公司越来越好,也希望阿联酋的疫情早日控制。
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